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為進(jìn)一步夯實公司上下安全生產(chǎn)主體責(zé)任，樹立公司全體職工安全生產(chǎn)意識，3月28日，機(jī)械化公司召開了2022年第一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議。
公司本部主會場
黨委副書記、總經(jīng)理朱全海主持會議并宣讀了《甘肅水利機(jī)械化工程有限責(zé)任公司第一季度綜合檢查實施方案》。同時提出三點要求，一是公司上下要牢固樹立“三管三必須”的安全意識，以目標(biāo)考核為工作抓手，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是突出現(xiàn)場風(fēng)險動態(tài)管理，切實落實風(fēng)險防范措施，通過扎實的應(yīng)急預(yù)案演練活動，切實提高公司全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。三是深刻認(rèn)識當(dāng)前做好疫情防控工作的重要性和緊迫性，落實屬地疫情防控措施，嚴(yán)防死守，深入細(xì)致地落實好外來務(wù)工人員的管控措施。
項目部分會場
最后，黨委書記、董事長李濤就公司安全生產(chǎn)工作，提出了三點意見，一是找準(zhǔn)差距，認(rèn)真總結(jié)。要不打折扣、不留情面的落實安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完成公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)。二是靠實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力。安全生產(chǎn)推行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的管理機(jī)制，建立完善“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)管理體系，形成齊抓共管、密切配合的強大工作合力。三是多措并舉、落實落細(xì)常態(tài)化疫情防控措施。公司上下要堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從緊、落實落細(xì)疫情防控各項工作。
公司班子成員及本部中層管理人員參會，分公司中層管理人員視頻參會。
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